千亿体育

戰略引領(ling)方向(xiang) 文化(hua)凝聚力(li)量(liang)

千億體育(yu)集團 2021-04-02

戰略引(yin)領方向  文化凝聚力(li)量

——2021-2025五年發展(zhan)戰略規劃啟動(dong)暨企業文化宣講會

        4月1日上午,公司(si)(si)在四樓會(hui)議(yi)室召開了2021-2025五(wu)年發(fa)展戰略規劃啟動暨企業文化宣講(jiang)會(hui),會(hui)議(yi)由企管(guan)辦、綜合辦牽頭組織,公司(si)(si)董(dong)事長謝(xie)(xie)海如出(chu)席會(hui)議(yi)并致辭,總經理謝(xie)(xie)飛(fei)發(fa)表(biao)了重要講(jiang)話,公司(si)(si)董(dong)事和經營(ying)層領(ling)導(dao)出(chu)席了會(hui)議(yi)。

        董事長謝海如(ru)在致辭中高度(du)肯定了本次(ci)(ci)五年發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)規劃的編(bian)制工作,重(zhong)(zhong)(zhong)點從(cong)(cong)國家經濟發(fa)展方向、公(gong)司自身轉(zhuan)型需求等方面(mian)強(qiang)調(diao)了堅持戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)引領的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)性(xing),從(cong)(cong)科學制定總體(ti)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)、客觀計劃運(yun)營(ying)指標等方面(mian)肯定了本次(ci)(ci)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)規劃的務實(shi)性(xing),從(cong)(cong)樹(shu)立“底線(xian)思維”、勇于擔當作為等方面(mian)強(qiang)調(diao)了執行力在戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)落地實(shi)施中的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)性(xing)和必(bi)要(yao)性(xing)。

       董(dong)事長指出,戰略規(gui)劃(hua)已經制定,今后可以考慮如(ru)何(he)加速提升,可以根(gen)據(ju)實際情況及時糾偏,但不能(neng)左右搖擺,更不能(neng)隨意更改(gai)。公(gong)司(si)上(shang)下務必統(tong)一(yi)思想,統(tong)一(yi)行動,堅(jian)定信(xin)心,以創新的(de)思想敢于破舊革(ge)新,以勇于擔當的(de)精神積極主(zhu)動作為,為實現公(gong)司(si)可持續發展(zhan)披(pi)荊斬棘、奮力開拓、勇往(wang)直(zhi)前、努力奮斗。

        總經(jing)理謝(xie)飛在講話(hua)中指(zhi)出,國(guo)際發展(zhan)形勢日新月異,國(guo)民經(jing)濟飛速發展(zhan),國(guo)內建筑行業(ye)競爭加劇,公(gong)司(si)必(bi)須提前(qian)為轉型發展(zhan)謀劃好方向。外部生(sheng)存環境的(de)嚴峻性要求公(gong)司(si)必(bi)須跟上(shang)時代的(de)步伐,員工必(bi)須跟上(shang)公(gong)司(si)的(de)節(jie)奏,方能在未來激烈的(de)市場(chang)中得(de)以生(sheng)存。

       總(zong)經理(li)強(qiang)調(diao),公(gong)(gong)司(si)對企業文化(hua)的(de)再(zai)梳理(li),是在原有建工文化(hua)的(de)基礎上賦予了新(xin)的(de)時代特色,是在傳承中的(de)創新(xin)。謝總(zong)結(jie)合(he)公(gong)(gong)司(si)轉型發(fa)展(zhan)需(xu)求和實際崗位工作要(yao)(yao)(yao)求,用(yong)最(zui)(zui)通俗的(de)語言、最(zui)(zui)接(jie)地氣的(de)方(fang)式,對企業愿(yuan)景、企業使命、核心價值(zhi)觀、企業精神進行了詳(xiang)細的(de)解讀,并要(yao)(yao)(yao)求公(gong)(gong)司(si)全體員(yuan)工要(yao)(yao)(yao)認(ren)真學習,將企業文化(hua)與崗位工作結(jie)合(he)起來,努力踐(jian)行。

         公司領(ling)導王蘭(lan)蘭(lan)分別從編制(zhi)依據和(he)說明、企(qi)業文化(hua)建(jian)設、組(zu)織(zhi)治理(li)、戰略的制(zhi)定、組(zu)織(zhi)架構、資源(yuan)配置等方(fang)面對《2021—2025五(wu)年發展戰略規劃》進行了詳細的解(jie)讀。

       王總(zong)表(biao)示,公(gong)司(si)(si)制定六(liu)大(da)板(ban)塊、五(wu)(wu)大(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、四個做(zuo)強(qiang)、三大(da)投資(zi)、二個培育、兩大(da)重(zhong)點的總(zong)體戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)適合行業發展(zhan)需求,與企業的愿景(jing)相匹配,其中六(liu)大(da)板(ban)塊包(bao)含建(jian)(jian)筑(zhu)、房(fang)地產、市政、建(jian)(jian)筑(zhu)材料、投資(zi)和物業運(yun)營服(fu)務,五(wu)(wu)大(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)包(bao)括人才發展(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、市場經營戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、品牌文化興企戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、可持續(xu)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、多元(yuan)化戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)。戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規(gui)劃中2021-2025五(wu)(wu)年的各項關鍵指標符合公(gong)司(si)(si)實際情況。同時,為(wei)提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)(si)整(zheng)體工作效率(lv),適時調整(zheng)了組織架構,合并(bing)了職(zhi)責相近部門,也新設了一些部門,減少層級劃分(fen),實現扁平化管(guan)理(li)。期望公(gong)司(si)(si)上下齊心,合理(li)配置(zhi)各方資(zi)源,為(wei)實現公(gong)司(si)(si)的整(zheng)體戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)目(mu)標而努力奮斗(dou)。


       最后(hou),董事長謝(xie)海如(ru)宣布了公司《2021—2025五年發展戰略(lve)規劃》的啟動令。


      會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)通過(guo)線上線下相結合的形式召開,各分(fen)(子)公(gong)司領導(dao)班子、項目(mu)部經理及機關各部(室)全體(ti)員(yuan)工參加了(le)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi),其(qi)他分(fen)(子)公(gong)司和項目(mu)部工作人(ren)員(yuan)通過(guo)線上直播觀看(kan)了(le)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi),會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)要求(qiu)公(gong)司全員(yuan)要認真學習,做好(hao)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)精神的宣貫(guan)工作。

                                                                                                                                                  攝影: 李建忠(zhong)  攝像: 信息部(bu)


千亿体育